Tag Archives: osiąganie

Silne strony

W jaki sposób znajomość talentów wpływa na relacje z innymi?

Znajomość talentów w relacjach

Czy znajomość naszych talentów i ich rozwijanie mogą nam pomóc w relacjach? Oczywiście, że tak. Dla mnie jest to niemal pytanie retoryczne. Metoda rozwoju w oparciu o mocne strony powstała w środowisku pracy, ale jej efekty można w łatwy sposób przenieść poza to środowisko. Wiedza o tym, jakie mamy talenty i jak je wykorzystujemy, na pewno pomoże nam się lepiej komunikować z innymi, a jak do tego dołożymy znajomość talentów bliskich nam osób, to efekty będą jeszcze lepsze. Ta wiedza może pomóc w Waszych związkach, relacji z dziećmi, wspólnotach i grupach, których członkami jesteście. W jaki sposób? Kilka pomysłów opisałem poniżej.

Czytaj dalej
Produktywność Silne strony

Jaki jest Twój sposób na planowanie

Planowanie

Czy potrzebujesz planować? Kiedyś odpowiedziałbym, że jest to pytanie retoryczne i że, oczywiście, nie można być skutecznym bez planowania. Teraz wiem, że odpowiedź jest inna. Jaka? Krótka odpowiedź na pytanie z tytułu brzmi: to zależy. Dłuższa: to zależy, kogo zapytać. A jeszcze dłuższą odpowiedź znajdziecie w dalszej części wpisu, gdzie formułuję odpowiedź na to pytanie z punktu widzenia osób, które mają dwa bardzo różne talenty: Osiąganie i Elastyczność.

Czytaj dalej
Silne strony

Jak sprawić, aby talent dojrzał?

Mature your talents

Talent, który jest niedojrzały, jest bardziej niebezpieczny niż słabość. Jeszcze jakiś czas temu uważałem, że to stwierdzenie jest naciągane. Teraz, kiedy już lepiej rozumiem, czym są talenty, zupełnie się z nim zgadzam. Teza ta przeczy wszystkiemu, co zwykło się na ten temat uważać. Widziałem jednak wiele przykładów potwierdzających jej słuszność. W dzisiejszym wpisie piszę o tym, dlaczego niedojrzałe talenty są niebezpieczne i jak sprawić, aby talent dojrzał.

Czytaj dalej
Silne strony

Znajdź partnerów w zespole – silne strony w zespole

Partners

Jaki wpływ mają silne strony na produktywność zespołu? Często słyszę takie pytanie. Oczywiście jest ono w pełni zasadne. Dobrze jest znać swoje silne strony, ciekawie jest usłyszeć, jakie silne strony mają koleżanki i koledzy w zespole. Ale co dalej? Jak ta wiedza przekłada się na konkretne rezultaty? Dobrze zadać sobie pytanie: czy warto inwestować w tworzenie zespołu pracującego w obszarze silnych stron? Dzisiaj postaram się odpowiedzieć na te pytania.

W czasie pisania okazało się, że wyszedł tekst dłuższy – dużo dłuższy :) niż zwykle. Dlatego podzieliłem go na trzy części. To jest trzecia z nich. Jeżeli nie czytałeś pierwszej i drugiej, to gorąco polecam najpierw zapoznać się z nimi, a potem wrócić do tego wpisu. Pierwszą część możesz znaleźć pod tym linkiem. Drugą możesz znaleźć tutaj.

Czytaj dalej