Produktywność

Jak poradzić sobie ze zmianą – emocjonalny cykl zmiany

Emocjonalny cykl zmiany

Jednym z głównych zadań menedżera jest zarządzanie zmianą. Zmiany są trudne, bo my jako ludzie za zmianami nie przepadamy. Wprowadzają niepewność, zmuszają do modyfikacji naszych zachowań i przyzwyczajeń. Ucząc się zarządzać zmianą, poznałem teorię tego, jak wygląda emocjonalny cykl związany z wprowadzaniem zmiany. I wtedy zrozumiałem, że każdy z nas może skorzystać z wiedzy, jak wygląda ten cykl, bo przecież wszyscy wprowadzamy zmiany – czy to budując nowy zwyczaj, czy zaczynając zmieniać swój system produktywności, czy też wprowadzając postanowienia noworoczne. Jestem pewien, że wiedza, jak wygląda ten cykl, pomoże Wam skuteczniej zarządzać Waszymi zmianami!

Czytaj dalej
Produktywność

Po co w ogóle być produktywnym?

Po co być produktywnym

Po co być produktywnym? Takie pytanie dostałem jakiś czas w e-mailu. Od tak dawna zajmuję się produktywnością, że dla mnie odpowiedź na to pytanie jest oczywista. Ale jak to z oczywistymi rzeczami bywa, czasami trudno je zgrabnie ująć w formie pisemnej. Zainspirowany tym pytaniem wypisałem dla siebie kilka powodów, po co w ogóle być produktywnym. A teraz dzielę się tym z Wami. Ciekawe, jak bardzo jest to zgodne z Waszymi motywacjami do bycia produktywnym!

Czytaj dalej
Podcast

Podcast 013 – Brak talentu, słabości i jak z nimi sobie radzić

Brak talentu, słabości i jak z nimi sobie radzić

Bardzo często słyszę stwierdzenie “jasne, dobrze jest znać swoje talenty, ale co ze słabościami?!” Z tym też wiąże się często chęć zrobienia testu w wersji, który odkrywa wszystkie 34 talenty, a nie tylko 5 pierwszych. W tym odcinku podcastu opowiadam o tym czy i kiedy warto odkryć pełną listę talentów, czym jest brak talentu i czy zawsze jest słabością. Daję też kilka sposobów na radzenie sobie ze słabościami, kiedy rzeczywiście jest taka potrzeba. Zapraszam do wysłuchania odcinka.

Czytaj dalej
Produktywność

Mam tyle pracy, że nie wiem za co się zabrać. Co robić? Tryb awaryjny

Od czasu do czasu dostaję od Was pytania, co robić, kiedy pracy jest za dużo. Na tyle dużo, że nie wiadomo za co się zabrać. Często wynika to z tego, że za dużo na siebie bierzecie. Ale równie często zdarza się, że to wynik nieobecności w pracy. Bo byliście na zwolnieniu lekarskim, szkoleniu, urlopie itd. Opiszę Wam moją procedurę “awaryjną”. Mam nadzieję, że będziecie mogli coś z tego dla siebie wyciągnąć, a następnie zmodyfikować tak, aby dla Was działało. Zapraszam!

Czytaj dalej
Produktywność

Notowanie metodą Cornell – jeszcze jeden sposób na efektywne notowanie

Efektywne notowanie

Odkąd pamiętam szukam efektywnego sposobu na notowanie. Próbuję różnych metod, zarówno na papierze, jaki i przy pomocy komputera. Metoda Cornell jest kolejnym moim podejściem do efektywnego notowania. Jest ona bardzo prosta i ma wiele zalet. W tym tekście opisuję samą metodę oraz moje podejście do niej.

Czytaj dalej
Podcast

Podcast 012 – Do. Or do not. There is no try.

Our vocabulary shapes our behavior

Nie mogę, nie powinienem, muszę, spróbuję… Wszystkie te sformułowania sugerują, że odpowiedzialność nie jest w nas, tylko gdzie indziej. I wszystkie te sformułowania są bardzo często obecne w naszych codziennych wypowiedziach. Używając ich, podświadomie odbieramy sobie możliwość działania. Czy można inaczej? Oczywiście! Do. Or do not. There is no try!

Czytaj dalej
Produktywność

Pytania, które warto sobie zadać, planując pracę nad projektem

Pytania przed projektem

Świadomie czy nieświadomie, wszyscy w jakiś sposób pracujemy nad projektami. W oczywisty sposób kojarzą się nam one z pracą, projektami dla klientów. Rzadko zdajemy sobie sprawę z tego, że zadania typu “Przygotuj przyjęcie urodzinowe”, “Zaplanuj wakacje” czy nawet “Przygotuj się na spotkanie” mogą być i w większości przypadków są projektami. A pracując z projektami, zanim zacznie się właściwa praca, warto zadać sobie parę pytań. Dlaczego? Jakich? Odpowiedź znajdziecie poniżej.

Czytaj dalej
1 2 3 4 5 18