Produktywność

Planowanie na 12 tygodni zamiast 12 miesięcy – niech każdy tydzień się liczy

Jak często w kwietniu myślisz już o tym, że zbliża się koniec roku i trzeba zakończyć realizację postawionych przed sobą celów? Rzadko? Nigdy? Przecież to jeszcze 8 miesięcy…Tyle się może wydarzyć. Masz jeszcze czas. Nie musisz się śpieszyć. Nie jesteście odosobnieni w takim myśleniu o swoich celach. Większość ludzi tak robi. Co więcej większość firm też tak postępuje. Stąd w listopadzie zaczyna się robić nerwowo, bo wtedy czujemy już presję końca roku. Przez wiele lat pracowałem w ten sposób. Skutkiem było to, że niewiele moich planów, które stawiałem przed sobą na dany rok, było realizowanych. Zwykle udawało mi się zrobić tylko część z nich. W ciągu roku cały czas myślałem, że jeszcze jest dużo czasu i zajmowałem się innymi rzeczami, które wydawały mi się w danym momencie ważne. Wszystko zmieniło się, kiedy zacząłem pracować w oparciu o plany 12-tygodniowe. Na czym polega planowanie na 12 tygodni? Zapraszam do lektury :)

Czytaj dalej
Produktywność

Jak możesz zorganizować zadania na liście zadań?

ToDo List contexts

Nie da się zrobić wszystkich zadań na raz. Po prostu jest to fizycznie niemożliwe. Zmusza nas to do wyboru zadań, a właściwie zadania, którym powinniśmy zająć się jako następnym. Jak można sobie ułatwić ten proces i zorganizować zadania na liście zadań? Jest kilka sposobów. O niektórych już pisałem (Następny krok i MITy). O pozostałych piszę dzisiaj. Zapraszam do lektury.

Czytaj dalej
Produktywność

Powiąż swoje następne zadanie z Twoją wizją życia

Powiąż swoje następne zadanie z Twoją wizją życia

Pathways, zaprzyjaźniona firma, prowadzi coś co nazywa „Pathbook„. Określają go jako starannie dobrany know-how Pathways.

Możecie tam znaleźć wiele interesujących artykułów z obszarów takich jak rozwój indywidualny, przywódzctwo, budowanie zespołu i wiele innych. Bardzo Was zachęcam do przejrzenia go – jestem pewny, że znajdziecie tam wiele inpirujących Was informacji.

Znajdziecie tam też mój artykuł o tym jak powiązać następne zadania z własną wizją życia. Zapraszam do lektury.

Powiąż swoje następne zadanie z Twoją wizją życia

Czytaj dalej
Silne strony

Jak zrobić test StrengthsFinder po polsku

Często słyszę pytanie czy można zrobić test StrengthsFinder po polsku (znany także jako test Gallupa, lub test talentów Gallupa). Odpowiedź brzmi „tak”. Test można zrobić w wielu językach, także po polsku. Ponieważ na każde pytanie jest tylko 20 sekund zrobienie tego testu w ojczystym języku jest bardzo dobrą wiadomością.

Sądząc z pytań, które otrzymuję od was, nie jest oczywiste w którym momencie wybrać język testu. Dlatego przygotwałem dla was krótki przewodnik pokazujący krok po kroku jak to zrobić.

Dajcie proszę znać czy informacje tu zawarte są wystarczające. Jeżeli cokolwiek wzbudza wasze wątpliwości to chętnie uzupełnię te informacje.

Czytaj dalej
Silne strony

Znajdź partnerów w zespole – silne strony w zespole

Partners

Jaki wpływ mają silne strony na produktywność zespołu? Często słyszę takie pytanie. Oczywiście jest ono w pełni zasadne. Dobrze jest znać swoje silne strony, ciekawie jest usłyszeć, jakie silne strony mają koleżanki i koledzy w zespole. Ale co dalej? Jak ta wiedza przekłada się na konkretne rezultaty? Dobrze zadać sobie pytanie: czy warto inwestować w tworzenie zespołu pracującego w obszarze silnych stron? Dzisiaj postaram się odpowiedzieć na te pytania.

W czasie pisania okazało się, że wyszedł tekst dłuższy – dużo dłuższy :) niż zwykle. Dlatego podzieliłem go na trzy części. To jest trzecia z nich. Jeżeli nie czytałeś pierwszej i drugiej, to gorąco polecam najpierw zapoznać się z nimi, a potem wrócić do tego wpisu. Pierwszą część możesz znaleźć pod tym linkiem. Drugą możesz znaleźć tutaj.

Czytaj dalej
Silne strony

Nowy menadżer w zespole – silne strony w zespole

Nowy menedżer

Jaki wpływ mają silne strony na produktywność zespołu? Często słyszę takie pytanie. Oczywiście jest ono w pełni zasadne. Dobrze jest znać swoje silne strony, ciekawie jest usłyszeć, jakie silne strony mają koleżanki i koledzy w zespole. Ale co dalej? Jaką rolę mogę odgrywać silne strony w zespole? Jak ta wiedza przekłada się na konkretne rezultaty? Dobrze zadać sobie pytanie: czy warto inwestować w tworzenie zespołu pracującego w obszarze silnych stron? Dzisiaj postaram się odpowiedzieć na te pytania.

W czasie pisania okazało się, że wyszedł tekst dłuższy – dużo dłuższy :) niż zwykle. Dlatego podzieliłem go na trzy części. To jest druga z nich. Jeżeli nie czytałeś pierwszej, to gorąco polecam najpierw się z nią zapoznać, a potem wrócić do tego wpisu. Pierwszą część możesz znaleźć pod tym linkiem – Znalezienie właściwej roli w zespole.

W pierwszej części opisałem, jak silne strony mogą być pomocne w znalezieniu właściwej roli w zespole. W tym wpisie pokazuję, jak silne strony mogą być pomocne, kiedy do zespołu przychodzi nowy menadżer, który nie zna pracowników.

Czytaj dalej
Komunikacja Produktywność Silne strony

Znalezienie właściwej roli – silne strony w zespole

Znajdź silne strony w zespole

Jaki wpływ mają silne strony na produktywność zespołu? Często słyszę takie pytanie. Oczywiście jest ono w pełni zasadne. Dobrze jest znać swoje silne strony, ciekawie jest usłyszeć, jakie silne strony mają koleżanki i koledzy w zespole. Ale co dalej? Jak ta wiedza przekłada się na konkretne rezultaty? Dobrze zadać sobie pytanie: czy warto inwestować w tworzenie zespołu, pracującego w obszarze silnych stron? Dzisiaj postaram się odpowiedzieć na te pytania. Zarówno z punktu widzenia pracownika, jak i menadżera.

W czasie pisania okazało się, że wyszedł tekst dłuższy – dużo dłuższy :) niż zwykle. Dlatego podzieliłem go na trzy części. To jest pierwsza z nich.

Czytaj dalej
1 17 18 19 20 21 25